Corsi e formazione su misura per la tua azienda

Dall'unione delle competenze di Executive & Corporate Coaching, Team Coaching e Career Coaching nasce il percorso N.B.A. indirizzato ad instaurare una cultura aziendale in cui i collaboratori si riconoscano e sviluppano le proprie potenzialitá individuali trasformandole in performance.

Ogni azienda è una realtà unica ed ogni azienda ha necessità di soluzioni ed eventi formativi personalizzati ed unici per raggiungere i traguardi prefissati.

Il processo N.B.A., ideato da Paola Dondoli, si basa su un approccio sistemico, partendo dalle esigenze espresse dal Board Aziendale e passando attraverso il benessere delle persone, della soddisfazione dei clienti, del mercato di riferimento, del contesto sociale locale e globale per arrivare ai risultati attesi.

Le aziende sono fatte di persone e la differenza tra le aziende dipende dalle persone che vivono e lavorano nelle aziende. La filosofia di Lifecore é che lo sviluppo degli obiettivi aziendali sia strettamente interconnesso con la crescita delle persone.

Il processo N.B.A. é un servizio di formazione aziendale integrato con azioni di assessment pensato per supportare ed accompagnare le imprese nei processi d’innovazione e nei percorsi di sviluppo dell’azienda.

Un approccio specifico per fornire supporti formativi a imprenditori, collaboratori, professionisti partner o lavoratori dipendenti per aiutarle ad affrontare in modo adeguato le sfide del lavoro e del business e dei processi d’innovazione che l’azienda intende implementare.

N.B.A. é uno strumento formativo aziendale adatto alle particolarità delle PMI per arrivare al cuore dei propri collaboratori e della propria organizzazione, per identificarne i bisogni e sviluppare soluzioni formative personalizzate, per migliorare le performance aziendali ed ottenere i risultati desiderati attraverso le seguenti fasi:

• Valutazione degli obiettivi di sviluppo e dei processi d’innovazione che l’azienda intende perseguire.
• Analisi del contesto aziendale – in termini di processi primari e secondari e risorse umane impiegate.
• Individuazione delle risorse umane coinvolte nel percorso di sviluppo e nei processi d’innovazione che l’azienda intende implementare.
• Assessment del personale coinvolto nei processi interessati alle azioni di miglioramento dell’azienda.
• Creazione di percorsi personalizzati rivolti ai soggetti interessati al processo di sviluppo.
• Realizzazione dell’attività di coaching individuale e o di team coaching, in questo caso rivolto ad un gruppo di soggetti precedentemente selezionati in azienda.
• Valutazione risultati.

Affidarsi al metodo N.B.A. può portare ad una serie di vantaggi per l'azienda e per la propria organizzazione, indirizzati a miglioramenti in grado di valorizzare il core business aziendale. Nel dettaglio questi vantaggi possono riassumersi in:

• diffusione di una cultura del miglioramento continuo
• incremento del senso di appartenenza e d'identità aziendale
• favorire un ambiente aperto e ricettivo
• facilitare l'innovazione e la creatività
• creazione di un clima di fiducia e di sperimentazione aprendo a nuove conoscenze
• accrescimento del senso di responsabilità
• apertura a nuove modalità di relazione interpersonale
• miglioramento della motivazione
• rafforzamento dell'orientamento verso obiettivi sfidanti
• creazione di un clima aziendale proattivo
• aumento delle performance del singolo e della squadra

Un team di Executive che si interroga sulla vision aziendale, sull'identità culturale dell'azienda, che abbia attenzione alle persone e al loro sviluppo, che sappia sviluppare fiducia e motivazione dei singoli, contribuisce al successo aziendale.

Un team solido e coeso raggiunge più facilmente e più velocemente gli obiettivi prefissati rispetto ad un singolo individuo. Tutto ciò avviene quando le persone all’interno di un team sono allineate, orientate al risultato e possiedono le giuste competenze.